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保安服務業(yè)逐步邁入市場化、職業(yè)化、規(guī)范化階段,這就需要認真研究行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性的重大問題,為保安服務業(yè)改革創(chuàng)新、發(fā)展進步提供智力支持。進一步說,北京保安公司保安企業(yè)的管理者好比是一個球隊的教練。他要懂得知已知彼,甚至能預測整個戰(zhàn)局的發(fā)展;合理調配使用本組織的資源,讓每名保安員都在合適的崗位上得到表現(xiàn)的機會;善于對每名保安員給予相應的指導和幫助。保安員素質對于企業(yè)來講至關重要,提高保安員的能力便是最好的福利,將目標確定為讓每名保安員在本企業(yè)工作3至5年之后,能力和實力都能躍上一個臺階。讓每名保安員感受到不努力就會落伍的壓力,巡樓發(fā)現(xiàn)有人故意損壞小區(qū)設施時,北京保安公司巡樓時發(fā)現(xiàn)有人故意損壞小區(qū)設施,應立即加以制止,并詳細詢問其姓名、單元,記錄設施損壞情況等。報告領導對當事人予以處理,必要時報警處理。
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